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          围绕战略发展目标,统筹谋划人才发展。建立人才需求定期分析机制,采取多元化人才培养、引进模式,充实专业人才队伍。大力推进劳动、人事、分配三项制度改革,确立市场化导向、契约化管理、规范化运作的新机制。系统制定针对性培训方案,建立多层次、宽覆盖、全方位的培训体系,提高人才职业素质和专业技能。实施员工综合素质提升工程,提高员工队伍的业务运作能力、团队协作能力、问题解决能力。探索畅通管理人员和专业技术人员的职业晋升“双通道”,使员工的成长与企业的发展齐头并进,相互促进。

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